四柱液压机厂家剖析夏普危机原因
发布时间:2018-02-18
日本夏普曾是媲美韩国三星的大型企业,是日本创新的代名词,一度在液晶领域叱咤风云,夏普的巨额投资和三星不相上下,但多年后三星成了电子产品的霸主之一。而夏普在2012年开始,陷入了巨额亏损,四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂浅析夏普危机产生的主要原因,不得不寄人篱下,沦落到代工求生存的地步,如今依旧举步艰难,那么,夏普是如何玩死自己的?能给中国制造型企业的发展带来什么启示呢?
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一、过于追求质量,毫无成本意识
1、半导体企业的生产过程,是一道一道生产程序的叠加,程序的多少决定着生产成本。三星在开发新产品时,在初级阶段就已经定下了成品的价格,尽量去减少生产程序和降低成本。但夏普不一样,夏普是根据生产程序和成本定产品价格的不管生产程序是不是非必要,反正以产品最高质量为标准,所以生产出来的产品夏普虽然质量没话说,但是价格也是高的离谱。由于三星是后来者,品牌没有夏普响亮,于是价格是它唯一的优势,但正是这一个优势,最后让三星打败了夏普。
2、夏普丝毫没有成本意识,他们认为高质量的产品会所向披靡,但是,终究还是忽视了市场的选择能力,对于一个企业来说追求质量是必须的,但是,需要掌控在一个正常的范围内,过分的追求高质量,不及成本和效率的去实现高质量,掉入“质量过剩”的陷阱,最终买单的只能是消费者,过高质量在短期虽然能形成较好的口碑,但是,最终还是会失去市场。
3、所谓知市场者得未来,知客户者得天下。了解市场、了解客户才是产品设计的基础,夏普的失误就在,没有了解市场的接受能力,盲目定价,对于中国的制造型企业来说,虽然追求高质量没有达到夏普那般疯狂的程度,但是在生产中的浪费依旧是存在的,企业在生产和开发新产品的过程中,不仅要进行质量监控,更要尽可能的控制成本。
二、压榨供应商,毫无同心同德意识
1、日本的“系列供应链”,在企业发展中起了重要作用,大企业对小的供应商从来不以大欺小,建立了共荣共衰的关系,但是,夏普却大力的压榨供应商,特别在业绩下滑之后对供应商更是漫天要价,这样的结果就导致夏普最后孤立无援
最后在夏普出现先危机之时,并没有一个企业家和政府官员对其进行援助。
2、夏普还曾单方面的撕毁对索尼供货的合同,导致索尼中断了和夏普的合作并收回了资金,开始和夏普的死对头三星展开全面合作,对于素来讲诚信的日系企业来说,夏普这样可以说是十分罕见,假设夏普和索尼能够一直合作的话,夏普也不至于沦落到如此地步。
3、在商场上,四柱液压机厂家认为,诚信是最基本的原则,不能为了小利抛弃合作伙伴,也不能无限压榨和自己有共同利益的合作商,夏普的傲慢也是其失败的主要原因之一。