管理大师德鲁克曾经说过一句简单而深刻的话,“发挥人的长处,是组织的惟一目的。”橡胶开炼机厂家无锡市合丰机械·设备厂解读企业用人所长的四个环节,企业管理用人所长的过程,大致可分为四个环节,即识人、择人、用人和考评。
一、识人
企业管理在用人过程中,必须要深入分析和了解每一位下属,把识人、知人的重心放在发现下属的长处上,着重考虑下属能做什么,而不是短处与缺点。
二、择人
择人就是将合适的人安排到合适的岗位上,做到人岗匹配、人尽其才。要使下属在特定的岗位上能够充分发挥自己的长处,企业管理除了识人、知人外,还必须做好职位设计和职位工作分析,并在此基础上选择合适的人来担任职位工作。
三、用人
企业在用人过程中,最重要的就是加强各员工之间的合作,进行优势互补,通过下属长处的发挥,形成有效的合力来整合各员工之间的绩效,才能创造最优的组织绩效。
四、考评
考评环节主要测评下属对企业绩效做出贡献的大小,橡胶开炼机厂家认为,将考评重心放在贡献上,即为企业贡献了什么,而不是不能做什么或存在哪些缺点。因此,企业要建立一种基于贡献的考评机制与奖励机制,而不是利用考评来挑毛病或惩罚某些方面做得不好的人。