三辊压延机企业必须做好两个认知上调整
发布时间:2020-06-15
企业想把自己打造成共生型组织，必须有两个认知上的调整。三辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业必须做好两个认知上的调整。马-云说过：“傻傻的信，傻傻的干，傻傻的挣了数百万！精明的算，精明的看，最后成了穷光蛋！”水不动就是死水，人不动就是废人。人要有六动：关系靠走动，团队靠活动，客户靠感动，资金靠流动，生命靠运动，成功靠行动。好励志的一段话，送给所有正在奋斗的人。
一、打开边界
打开员工边界。也就是说，能不能让不是你组织的人，跟你在一个组织平台上一起工作？通过有关数据就可以看到，互联网公司的人才调整频率是非常频繁的。你千万不要认为哪个员工属于你，你和员工之间其实是互为主体，是无法真正拥有员工的。所以，员工边界要打开，你一定要有能力让更多人与你合作，而不是要拥有他，这是一个调整。打开客户边界。今天的几乎所有企业对客户的认知，都需要重新定义客户，因为，这个客户边界在调整。今天的家居卖场人很少，但当它和智能家居组合在一起的时候，市场空间就非常大。
二、慢就是快，走“不可替代”的路径
边界调整只是第一准备，还有一个非常重要的准备，称之为“快就是慢”或者“慢就是快”。企业需要一个非常大的价值网络才可以创造价值，不可替代性是最重要的。如果你不能够创造独特的价值，那么，实际上大的价值网络跟你是没有关系的。今天很多企业被淘汰，不是因为技术，很大程度是自己淘汰了自己，它没有在慢和聚焦中做到不可替代，三辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂认为，专注、聚焦与价值创造在今天是最重要的。
