企业管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己的错误，以便更有效率地做事。台式切胶机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业管理的第一要务是纠错，为了更好的执行和实施企业战略，就必须根据企业的经营战略结合企业的实际情况制定出能够落地的行动方案，不断的想目标方向调整前进。

台式切胶机厂家论企业管理的第一要务是纠错:

一、眼要准

必须要让员工完全理解企业所制定的战略，战略是总纲要，如果不能理解，或者一知半解，那么，所制定的行动方案一定不靠谱。
二、眼光毒

必须了解下属员工，企业所制定的行动方案是由下属员工去分别完成的，这就要求非常清楚自己所管辖的每一个员工的基本情况。谁适合干什么，谁有什么差距等。
三、心要狠

能者上，庸者下。企业岗位的存在，是为了落地执行公司战略。因此，能执行和完成，岗位职责的，要敢培养，敢奖励！对于阻碍战略执行的，要敢做调整。对于不服从安排，讨价还价的“元老”，要敢狠心开除。
四、心要狠

不要解释，不看过程，要结果。台式切胶机厂家提示，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。